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      酒店家具生產廠家選擇怎么做

      2022-01-01

      酒店家具制造商在供應鏈中占有重要地位,酒店家具制造商的選擇機制是多元化的。因此,企業決策者在選擇酒店家具生產廠家時,湖北弘開家居有限公司必須根據企業長遠發展,因地制宜,制定相應的實施步驟和實施細則。不同的公司在選擇酒店家具廠家時有不同的步驟,但基本步驟應該包括以下幾個方面。


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      1.成立酒店家具廠家選型團隊

      采購企業成立專門小組,對酒店家具生產企業進行考核控制和實施。該組的成員主要來自與供應鏈密切合作的部門,例如采購、質量、生產和工程。

      2.分析市場競爭環境

      了解當前的產品需求是什么,產品的類型和特點是什么,從而確認客戶的需求,確認是否需要建立供應關系。如果建立了供應關系,需要根據需求變化確認供應伙伴關系變更的必要性,分析確認供應伙伴關系必要性變更的現狀,總結企業存在的問題。

      3.確定需要確定供應伙伴關系的變化

      公司將決定如何實施制造商的評估過程,并將確立實質性目標。

      4.建立評價標準

      酒店家具制造商的評價標準應包括以下幾個方面:供應商績效、設備管理、人力資源開發、質量控制、成本控制、技術開發、客戶滿意度、交貨協議等。酒店家具制造商選擇的時間跨度,對制造商的要求也不同。

      5.供應商參與

      一旦公司決定實施選型,選型團隊需要盡可能讓制造商參與選型的設計過程,并確認他們是否渴望更高的性能水平。

      6.選擇制造商

      主要任務是調查收集酒店家具生產企業生產經營情況的綜合信息。在收集到的信息的基礎上,可以使用某些工具和技術方法。

      7.建立供應伙伴關系

      在供應伙伴關系的實施過程中,市場需求也將繼續發生變化。公司可根據實際需要,及時修訂酒店家具生產企業的評選標準,或重新開始評估評選。在重新選擇酒店家具制造商時,應給新老供應商足夠的時間來適應變化。

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